Tuotepäällikkö-blogi
Ajatuksia tuotejohtamisesta ja tuotepäällikön työstä.
ProductCamp kokosi yhteen tuotehallintayhteisön – jo kuudennen kerran
ProductCamp kokosi yhteen Helsingin tuotehallinnasta ja tuotemarkkinoinnista kiinnostuneet. ProductCamp Helsinki järjestettiin 13.4.2019 nyt jo kuudennen kerran. Contribyte oli myös mukana tukemassa tapahtumaa sponsorina Futuricen kanssa. Tietoisuus tuotehallinnasta...
Kansa tungeksi Oulun seurahuoneelle – Tuotejohtamisen aamiaisseminaari kiinnosti, haastoi ja viihdytti!
Contribyte järjesti ensimmäisen Tuotejohtamisen aamiaisseminaarin Oulun Uudella Seurahuoneella 11.4.2019. Tapahtuma loppuunmyytiin heti kättelyssä, ja tapahtuma-aamuna ovella oli jono tuotejohtamisen ajankohtaisista aiheista kiinnostuneita. Kaikki kiinnostuneet mahtuivat kuitenkin onneksi tapahtumaan mukaan ja pääsivät nauttimaan maittavasta aamiaisesta ja aamupäivän mielenkiintoisista esityksistä.
Product Manager’s Career Path – 5 Tips for Success
Professional career and product management have one thing in common: too often they are left to drift towards the unknown without a clear plan. A product manager’s career requires planning. With these five tips, you are creating a successful career for yourself.
Johtaako teillä liiketoiminta kehitystä vai toisin päin?
Portfolionhallinta on ollut yksi johtavista teemoistamme Contribytellä tänä vuonna. Siksi ilahduinkin huomatessani portfolionhallinnan olevan myös SAFe-meetupin aiheena. Tässä blogissa muistelemme, mitä se portfolionhallinta taas tarkoittaakaan, ja miksi siihen kannattaa panostaa.
Yhden tempun poni – Onko yrityksenne tuotevalikoima liian pieni?
Monilla, varsinkin pienemmillä yrityksillä on se ongelma, että tuotevalikoima on aika kapea. Äärimmäisissä tapauksissa tuotteita on vain yksi. Kapea tuotevalikoima voi toimia hyvin, jos tuotteella silti saavutetaan yrityksen kokoon nähden tarpeeksi suuri ja ehkä jopa kasvava markkina. Ongelmat kuitenkin alkavat, jos markkinoiden kasvu hiipuu tai yhden tuotteen tapauksessa tuotteen elinkaari alkaa kääntyä laskuun.
Mikä ihmeen tuoteportfolio? – Näillä neuvoilla rakennat menestyvän tuotesalkun.
Menestyvien yritysten tavoitteena on ylläpitää yrityksen strategian mukaista tuotesalkkua. Näillä vinkeillä pääset alkuun toimivan tuoteportfolion kanssa!
Miksi ideaportfolio puuttuu lähes kaikilta yrityksiltä?
Kehitysideat ja uudet liiketoimintamahdollisuudet ovat yrityksissä huonossa jamassa. Usein läpinäkyvyys ideoihin ja markkinamahdollisuuksiin sekä niiden käsittelyyn ja parantamiseen puuttuu. Lue blogista, miten yrityksen ideaportfolio saadaan kuntoon!
Portfolionhallinnan perusteet
Yritystä perustettaessa on yleensä vain yksi tuoteidea ja kaikki paukut sen kehittämisessä. Mutta kun yritys vanhenee, niin uusia kehitysideoita alkaa tulla niin asiakkailta kuin yrityksen sisältäkin. Kehitysprojektien, ja lopulta myös tuotteiden, määrä kasvaa....
Tuotepäällikön kolme tärkeintä pehmeää taitoa
Tuotepäällikön osaamissetti tuppaa olemaan laaja. Product Management Trends & Benchmark Raporttia 2018 varten kysyttiin erimaalaisilta tuotepäälliköiltä, mitkä ovat tuotepäällikön kolme tärkeintä taitoa ammatillisen osaamisen lisäksi. Nämä ovat:...
Tuotepäällikön urapolku – 5 vinkkiä menestykseen
Tuotepäällikön uran ja tuotteen elinkaaren hallinnalla on yksi yhteinen piirre: liian usein ne jäävat ajelehtimaan kohti tuntematonta ilman selkeätä suunnitelmaa. Opiskeluaikana töitä tehdään hartiavoimin jotta päästäisiin työelämään, mutta kun itseä tyydyttävä paikka...
Mikä on MVP – ja mitä se ei ole
Kaikki siitä puhuvat, mutta mitä MVP oikein tarkoittaa? Yhden mielestä prototyyppi on saanut uuden nimen ja toiselle MVP taas tarkoittaa tuotteen ensimmäistä julkaistavaa versiota.MVP nimi on harhaan johtavaMVP on lyhenne sanoista "Minimum Viable Product", mikä...
Mitä 5G tarkoittaa tuotepäällikölle?
Tämä blogi kuvaa hypoteettisen 5G tuotepäällikön tehtävälistaa. Tällainen tuotepäällikkö voisi työskennellä vaikka teleoperaattorilla, laitevalmistajalla tai missä tahansa yrityksessä, jonka tuotteisiin ja/tai palveluihin 5G tuottaa arvoa. Kirjoituksesta voi saada inspiraatiota analogian kautta myös sellainen tuotepäällikkö, jonka tuotteet eivät liity 5G:hen ollenkaan.
Design Sprint kahdessa päivässä
”Opi Design Sprint kahdessa päivässä” sopii yrityksille ja tiimeille, jotka harkitsevat Design Sprintin kokeilua, mutta haluavat aloittaa keveämmin. Lyhyen Sprintin jälkeen jokainen osaa vastata, millainen Design Sprint on, mitkä sen hyödyt ovat ja mitä kukin oppi ja miten aikoo jatkossa kehittyä ja hyödyntää Design Sprintiä.
Productcampilta uutta virtaa tuotehallintaan ja markkinointiin
Product Camp on kaikkien tuotehallinnasta ja tuotemarkkinoinnista kiinnostuneiden ihmisten tapahtuma, joka järjestettiin 21.04.2018. Tapahtuma on niin kutsuttu ’’unconference’’, joten sillä ei ole varsinaista muodollista järjestäjää, vaan se perustuu...
Mitä tuotepäällikkö tekee?
Kaikki tuntevat tuotepäällikön, jotkut ehkä useammankin. Kun kysyn melkeinpä keneltä vain (yrityselämässä) tiedätkö, mitä tuotepäällikkö tekee, vastaus on yleensä kyllä. Joillain voi olla vahvakin näkemys tästä, mutta jos pyydän kuvailemaan, mitä tuotepäällikön...
Älä ulkoista palvelumuotoilua – opettele se!
Asiakaskokemus on niin tärkeä asia, että sitä ei kannata antaa ulkopuolisille.
Toimiva tai valmis tuote ei enää yksin riitä. Tarvitaan positiivinen asiakaskokemus, koska päätöksen
tuotteen tai palvelun erinomaisuudesta tekee käyttäjä tai asiakas. Jotta asiakkaan kokemus myötäilisi
mahdollisimman paljon yrityksen tavoitteita, tarvitaan palvelumuotoilua.
Mihin palvelumuotoilua tarvitaan? – Palvelumuotoilun 5 hyötyä.
Palvelumuotoilulla varmistetaan arvon tuottaminen asiakkaalle ja asiakkaan asiakkaalle. Palvelumuotoilu katsoo tuotekehitystäkin asiakkaan näkökulmasta. Se tuo asiakkaan keskiöön parhaimmillaan jo tuotekehityksen alkumetreillä. Sillä varmistetaan, että tuotetta ja palvelua kehitetään käyttäjille ja ostavalle asiakasryhmälle.
Product Owner – the Product Manager’s Tenant or Owner of the Product?
In many organizations, the responsibilities of Product Manager and Product Owner are happily overlapping. When responsibilities are similar, there is a risk that tasks become so unclear that something essential remains to be done.