Antti Suvanto, Author at Tuotejohtaminen

Vastaako tuotekehityksenne liiketoiminnan tarpeisiin vai johonkin aivan muuhun?

by Antti Suvanto | May 22, 2023 | Johtaminen & liiketoiminta, Tuotejohtaminen

Kehitetäänkö teillä oikeita asioita? Tuotekehityksessä on aina jonoa. Kaikkia tarpeita ja toiveita ei voida toteuttaa. Tekemällä oikeita asioita saadaan investoinneille paras tuotto. Miten voi varmistaa, että organisaatio tekee mahdollisimman oikeita asioita? I...

6 syytä kehittää tuotepäälliköiden osaamista

by Antti Suvanto | Apr 20, 2023 | Tuotejohtaminen

Milloin yrityksenne tuotehallinta kaipaa koulutusta? Yleisin tausta tuotejohtamiseen on tekninen koulutus ja muutama vuosi kokemusta tuotekehityksestä. Tuollaisesta taustasta on paljon hyötyä tuotepäällikön työssä. Se ei kuitenkaan yksin riitä, kun tavoitellaan...

Miten tuotepäällikkö voi helpottaa tuotteensa myymistä?

by Antti Suvanto | Mar 20, 2023 | Tuotejohtaminen

Myynnin onnistuminen on elintärkeää tuotteen menestyksen kannalta. Usein tuotteesi kilpailee myyjien ajasta. Tuotepäällikkö, joka tekee tuotteensa myynnistä helpompaa menestyy. Kun ymmärtää myyntiprosessin vaiheet ja niiden tavoitteet, voi paremmin auttaa myyjiä...

Kuinka laadit Win-loss analyysin?

by Antti Suvanto | May 30, 2022 | Johtaminen & liiketoiminta, Tuotejohtaminen, Yleiset

Kuinka laadit Win-loss analyysin? Kuinka laadit Win-loss analyysin? Miten hyödynnän win-loss analyysin mahdollisuudet? Perinteinen win-loss analyysi kertoo vain vähän siitä, miten voisimme kehittää liiketoimintaa. Usein se on myyntiteamin hehkutusta omista...

Miten hyödynnät Win-loss analyysiä oikein?

by Antti Suvanto | Apr 28, 2022 | Johtaminen & liiketoiminta, Tuotejohtaminen, Yleiset

Miten hyödynnät Win-loss analyysiä oikein? Miten hyödynnät Win-loss analyysiä oikein? Onko sinulle käynyt koskaan käynyt niin, että kauppojen epäonnistuttua syyksi selviää joku seuraavista? Liian korkea hinta Asiakkaan poliittisesti tekemä päätös kilpailevan...