Harri Pendolin | syys 4, 2019 | Tuotejohtaminen
Lähes kaikki yritykset tuotteistavat, ymmärsivät ne sen tuotteistamisena tai ei. Syy ymmärtämättömyyteen liittyy vahvasti yleiseen harhakäsitykseen, että tuotteistus on uusien vakioitavien palvelun kehittämistä. Voi se toki joskus olla sitäkin, mutta harva...
Harri Pendolin | huhti 16, 2019 | Tuotejohtaminen
Portfolionhallinta on ollut yksi johtavista teemoistamme Contribytellä tänä vuonna. Meillä on siihen oma kolmen portfolion referenssimallimme, mutta ilahduin huomatessani portfolion hallinnan olevan myös tulevan SAFe-meetupin aiheena. Ei kun osallistumaan, täytyyhän...
Harri Pendolin | marras 27, 2018 | Tuotejohtaminen
Yritystä perustettaessa on yleensä vain yksi tuoteidea ja kaikki paukut sen kehittämisessä. Mutta kun yritys vanhenee, niin uusia kehitysideoita alkaa tulla niin asiakkailta kuin yrityksen sisältäkin. Kehitysprojektien, ja lopulta myös tuotteiden, määrä kasvaa....
Harri Pendolin | marras 15, 2018 | Tuotejohtaminen
Tuotepäällikön uran ja tuotteen elinkaaren hallinnalla on yksi yhteinen piirre: liian usein ne jäävat ajelehtimaan kohti tuntematonta ilman selkeätä suunnitelmaa. Opiskeluaikana töitä tehdään hartiavoimin jotta päästäisiin työelämään, mutta kun itseä tyydyttävä paikka...
Harri Pendolin | syys 16, 2018 | Tuotejohtaminen
Kaikki siitä puhuvat, mutta mitä se oikein tarkoittaa? Yhden mielestä prototyyppi on saanut uuden nimen ja toiselle MVP taas tarkoittaa tuotteen ensimmäistä julkaistavaa versiota. MVP nimi on harhaan johtava MVP on lyhennys sanoista “Minimum Viable...
