mennessä Antti Suvanto | huhti 1, 2021 | Johtaminen & liiketoiminta, Tuotejohtaminen
Kiertotalous tuotepäällikön idea-aitta Kiertotalous tuotepäällikön idea-aitta Uusia tuoteideoita etsiessä on hyvä hyödyntää megatrendejä. Vaikka tuotteesi ei ratkaise megatrendeihin liittyvää tarvetta suoraan, tai se ei varsinaisesti liity niihin, kannattaa pitää...
mennessä Rosa Reivinen | helmi 23, 2021 | Tuotejohtaminen
Näin tuplatimantti toimii käytännössä Näin tuplatimantti toimii käytännössä Moni kysyy, miten tuplatimanttia käytännössä on hyödynnetty. Näkemykseni ja kokemukseni on, että asiakkaan tarve harvemmin on pyöräyttää koko prosessi, tuote tai palvelu tai niiden osa...
mennessä Antti Suvanto | marras 10, 2020 | Johtaminen & liiketoiminta, Tuotejohtaminen
Mitä on tuotteistus? Mitä on tuotteistus? Tuotteistus voi tarkoittaa montaa asiaa. Esimerkiksi perustuotteen tai teknologian paketointi myyntikanaviin on tuotteistusta. Näin rajattuna tuotteistus käsittää esimerkiksi arvolupauksen, myyntinimikkeen, myyntipakkauksen...
mennessä Harri Pendolin | loka 26, 2020 | Tuotejohtaminen
Tuotepäällikkö, tuotteen vai tarpeen omistaja? Tuotepäällikkö, tuotteen vai tarpeen omistaja? Jokainen uusi tuote pyrkii täyttämään jonkin kohderyhmän tarpeen. Jos tuotekehitys ja kaupallistaminen onnistuvat, niin tuotepäälliköllä on johdettavanaan asiakastarpeen...
mennessä cbadmin | syys 16, 2020 | Tuotejohtaminen
Tuotteen mittarit elinkaaren eri vaiheissa – Lue vinkit! Tuotteen mittarit elinkaaren eri vaiheissa – Lue vinkit! Kun tuotepäällikkö tai tuotejohtaja haluaa määritellä tuotteen suorituskyvyn mittareita johtamisen tueksi, hyvä lähtökohta on miettiä, missä elinkaaren...
mennessä Harri Pendolin | heinä 29, 2020 | Tuotejohtaminen, Tuotestrategia
Johtotähti pimeänä – eli puuttuuko tuoteorganisaatiolta visio? Johtotähti pimeänä – eli puuttuuko tuoteorganisaatiolta visio? Visio, pohjantähti, big-hairy-goal ja mitä näitä on. Organisaatioiden korpivaelluksen ohjaamiseen kehitettyjä, inspiroiviksi ja tarttuviksi...
