Miten tuotepäällikkö voi antaa rakentavaa palautetta tiimille
Miten tuotepäällikkö voi antaa rakentavaa palautetta tiimille Miten tuotepäällikkö voi antaa rakentavaa palautetta tiimille Tuotepäällikön roolissa palaute on oleellinen osa jokapäiväistä työtä. Kun kuulen sanat palaute ja tuotepäällikkö, ensimmäinen ajatus on siinä,...
Miten tuoteomistaja voi pitää backlogin tarpeeksi pienenä
Miten tuoteomistaja voi pitää backlogin tarpeeksi pienenä Miten tuoteomistaja voi pitää backlogin tarpeeksi pienenä Backlogin hallinta on keskeinen osa ketterää ohjelmistokehitystä. Se toimii ohjaajana ja mittarina sille, mitä kehitystiimin on tarkoitus tehdä...
Vastaako tuotekehityksenne liiketoiminnan tarpeisiin vai johonkin aivan muuhun?
Kehitetäänkö teillä oikeita asioita? Tuotekehityksessä on aina jonoa. Kaikkia tarpeita ja toiveita ei voida toteuttaa. Tekemällä oikeita asioita saadaan investoinneille paras tuotto. Miten voi varmistaa, että organisaatio tekee mahdollisimman oikeita asioita? I...