by Arto Kiiskinen | May 14, 2024 | Backlog, Johtaminen & liiketoiminta, Tuotejohtaminen, Tuotejohtaminen, Tuoteomistaja, Tuotesuunnittelu, Yleiset
Milloin backlogin siivous on taktista ja milloin strategista työtä? Milloin backlogin siivous on taktista ja milloin strategista työtä? Tuotteen backlogin pitäminen kunnossa kuuluu tuoteomistajalle. Mutta tuoteomistajankin on hyvä pitää mielessä, että backlogin...
by Arto Kiiskinen | Apr 26, 2024 | Backlog, Johtaminen & liiketoiminta, Tuotejohtaminen, Tuotejohtaminen, Tuoteomistaja, Tuotesuunnittelu, Yleiset
Viisi syytä miksi tuoteliiketoimintaan siirtyminen on niin vaikeaa Viisi syytä miksi tuoteliiketoimintaan siirtyminen on niin vaikeaa Kun organisaatio on tottunut toimimaan projektien ympärillä, koko toiminta on organisoitu ja suunniteltu tehtäväkeskeiseksi. On...
by Markku Nurmela | Feb 29, 2024 | Backlog, Johtaminen & liiketoiminta, Tuotejohtaminen, Tuotejohtaminen, Tuoteomistaja, Tuotesuunnittelu, Yleiset
Tuotetiimin manifestilla ketteryyttä tekemiseen Tuotetiimin manifestilla ketteryyttä tekemiseen Tuotetiimi auttaa tuoteorganisaatioita ketteröitymään edistämällä yhteistyötä, parantamalla viestintää ja keventämällä liiketoiminnan jämähtäneitä toimintatapoja....
by Arto Kiiskinen | Jan 31, 2024 | Backlog, Johtaminen & liiketoiminta, Tuotejohtaminen, Tuotejohtaminen, Tuoteomistaja, Tuotesuunnittelu, Yleiset
Sidosryhmät etänä – maksimoi aktiivinen yhteistyö ja palaute Sidosryhmät etänä – maksimoi aktiivinen yhteistyö ja palaute Post-covid-maailmassa paljon asioita tehdään etänä. Tähän on totuttu myös kehitysprojekteissa. On kuitenkin välttämätöntä, että...
by Arto Kiiskinen | Jan 29, 2024 | Backlog, Johtaminen & liiketoiminta, Tuotejohtaminen, Tuotejohtaminen, Tuoteomistaja, Tuotesuunnittelu, Yleiset
Tuotepäällikkö – älä ole ongelmanratkaisija vaan -ymmärtäjä Tuotepäällikkö – älä ole ongelmanratkaisija vaan -ymmärtäjä Usein kuulee sanottavan, että tuotepäällikön pitäisi olla ongelmanratkaisija, ja että ongelmanratkaisukyvyt ovat tärkeä taito...
by Arto Kiiskinen | Jan 24, 2024 | Backlog, Johtaminen & liiketoiminta, Tuotejohtaminen, Tuotejohtaminen, Tuoteomistaja, Tuotesuunnittelu, Yleiset
Kehitystiimistä tuotetiimiksi – seitsemän muistettavaa asiaa Kehitystiimistä tuotetiimiksi – seitsemän muistettavaa asiaa Perinteinen ketteryys määrittelee tuoteomistajan, Scrum Masterin ja kehitystiimin roolit. Nämä yhdessä muodostavat Scrum-tiimin....
