Tuotejohtaminen luo kilpailuetua!
Tuotejohtamisen tavoitteena on optimoida yrityksen tuotteiden ja palveluiden arvo. Kaikki kehittäminen ja tuotteistaminen maksaa, mutta hyvällä tuotejohtamisella investoinnista saadaan paras mahdollinen tuotto.
Eficode auttaa yrityksiä tuotejohtamisen kehittämisessä yrityksen tarpeiden mukaan ja liiketoiminnan tavoitteet huomioiden.
Onko suunta selvä ja laiva oikealla reitillä?
Tuotejohtaminen on kuin laivan kipparointia. Sitä, että saa koko tiimin työskentelemään kohti yhteistä visiota. Se on myös markkinan ymmärtämistä ja liiketoimintaosaamista. Strategisia valintoja reitin ja suunnan osalta. Sekä tietysti tuotteen liiketoiminnan optimointia.
Uusimmat tuotejohtamisen blogit
Tuotepäällikkö, kuinka lunastat uudenvuodenlupauksesi?
Tuotepäällikkö halusi menestystä omalle tuotteelleen ja teki joukon uuden vuoden lupauksia. Mutta miten ne lunastetaan?
Uusi vuosi, uudet värit ja leveämmät hartiat
Vuoden 2022 alkaessa tarve tuotejohtamiselle on suurempi kuin koskaan ennen. Linkedinissä tuotepäälliköiden hakuja tipahtelee tasaisen tahtiin ja etenkin ohjelmistokehitykseen liittyvien työpaikkailmoitusten määrä on kasvussa. Myös meidän kykymme palvella kasvavaa...
Miksi asiakas ostaa tuotteesi?
Mitä oikein tapahtuu, kun asiakas ostaa? Mitä tarvitaan myyntitapahtumaan?
Tuotehallinnan kehitysohjelmat
Tarjoamme koulutusta, valmennusta, työpajoja ja kokonaisvaltaisia kehitysohjelmia kaikilla tasoilla: yksilöille ja rooleille, tuotetiimeille ja koko organisaatiolle. Koulutus- ja valmennusmoduulimme kattavat tuotehallinnan koko kirjon ydintaidoista ja tuoteliiketoiminnasta edistyneempiin aiheisiin, kuten portfolion ja elinkaaren hallintaan.
Vai oletko kiinnostunut tietämään miten tuotejohtamisen kyvykkyydet vertautuvat muihin alan toimijoihin? Meiltä saat myös Tuotejohtamisen PM360 arvionnin, jonka tuloksena saatte kattavan raportin nykytilasta ja kehittämissuunnitelman.
Tuotestrategia
Pitkäkestoisen menestyksen takaamiseksi jokaiselle tuotteelle tarvitaan strategia. Tuotestrategioissa on eroja eri tuotteiden, elinkaarivaiheiden ja alojen välillä. Tavoite on silti aina sama: tuotestrategia määrittää päivittäistä päätöksentekoa ohjaavat periaatteet ja valinnat.
Toimivan tuotestrategian rakentaminen edellyttää asiantuntemusta ja aikaa, mutta sillä saavutetaan kiistattomia hyötyjä. Meillä on vahva kokemus strategioiden laatimisesta ja tukemisesta. Sinä tunnet oman alasi, ja me tunnemme tarvittavat työkalut ja prosessit.
Portfolionhallinta
Jokainen tuote- tai palveluorganisaatio joutuu miettimään resurssien hallintansa uudelleen ennemmin tai myöhemmin. Kasvava tuotteiden ja palveluiden, kehitysprojektien ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien määrä tulee mahdottomaksi hallita. Tämä johtaa tuotteiden vanhenemiseen ja katteiden heikkenemiseen, projektien myöhästymiseen ja innovoinnin hidastumiseen.
Portfolionhallintaa voidaan ajatella tuoteorganisaatioiden käyttöjärjestelmänä. Se luo puitteet tehokkaan tuoteorganisaation johtamiselle ja tukee tietopohjaista päätöksentekoa.
Kaikki palvelut tuotehallintaorganisaation tarpeisiin saman katon alta
Työkaluja, malleja ja ohjeita
Työkalut eivät tee tuotejohtajaa, mutta auttavat kummasti töiden hoitamisessa. Siksi olemme keränneet hyväksi havaittuja työkaluja, pohjia ja ohjeita Materiaalit sivulle helpottamaan tuotejohtajan tai palvelumuotoilijan arkea. Apua löytyy niin business casen laskemiseen, vaatimusten priorisointiin kuin palvelumuoiluunkin. Klikkaa vierestä ilmaisiin materiaaleihin.
Tarvitseko apua tuotejohtamiseen? Kerro miten voimme auttaa.