Is managing products challenging?
Product management is about getting the whole team to work towards a shared vision without command. It is also about understanding the market and business expertise. Strategic choices and product marketing both internally and for customers.
A product without a product manager is like a ship without a captain!
The most recent blog posts
Sidosryhmät etänä – maksimoi aktiivinen yhteistyö ja palaute
Aktiivinen sidosryhmien osallistuminen, vaikka he ovat etänä, on tuotekehitysprojektille olennainen menestyksen tekijä. Tilannetta, missä testaus, hyväksyntä ja palaute annetaan vain hankkeen loppupuolella, pitää välttää.
Tuotepäällikkö – älä ole ongelmanratkaisija vaan -ymmärtäjä
Tuotepäällikön pitäisi ennemminkin olla ongelman ymmärtämisen ekspertti, ongelmanratkaisun sijasta. Tuotepäällikölle tärkeää on ymmärtää ongelma, osata arvioida sen ratkaisemisen tärkeys, kiireellisyys ja arvo, ja auttaa sitten kehitystiimiä kehittämään ongelmaan paras ja siihen hetkeen sopivin ratkaisu.
Kehitystiimistä tuotetiimiksi – seitsemän muistettavaa asiaa
Tuote on koko tiimin yhteinen aikaansaannos. Kehitystiimi on vain töissä, tuotetiimillä on missio. Tuotetiimi ei ole pelkästään vastuussa teknisestä toteutuksesta, vaan myös tuotteen menestyksestä markkinoilla.
Why hit your head against a wall with a problem that is probably already solved? Learn the tricks of product management from others. It is best accomplished by participating in product management events.
Tools, templates, and services
Tarvitseko apua tuotejohtamiseen? Kerro miten voimme auttaa.