Case Story: Paytrailin tuotekehityksen kasvun tukeminen

Paytrail kasvoi vauhdilla startupista alan merkittäväksi tekijäksi Suomessa. He halusivat saada ulkopuolelta apua pitääkseen yrityksen ketteränä ja toimintakykyisenä, samalla valmistautuen yhä kovempaan kasvuun.

Contribyte tarjosi meille uusinta tutkimustietoa sekä muista yrityksistä saatua tosielämän kokemusta, mikä valoi uskoa
päätöksentekoon. Projektin myötä niin toimintamme kokonaistehokkuus kuin henkilöstön ja asiakkaiden tyytyväisyyskin ovat kasvaneet huomattavasti

Markus Laurio

CEO, Paytrail

Paytrail

Paytrail on suomalaisen verkkomaksamisen edelläkävijä, jonka palvelu soveltuu kaikkeen maksuliikenteeseen verkossa ja kattaa kaikki maksutavat. Paytrail hoitaa yli 10.000 verkkokaupan/-palvelun maksuliikenteen, ja se on osa Nets-konsernia. Sillä on jo nyt yli 100 000 Paytrail-tilin käyttäjää ja käyttäjämäärä kasvaa vahvasti koko ajan.

Paytrailin konttori on Jyväskylässä. Nets-konsernilla toimii Tanskassa, Norjassa, Suomessa, Ruotsissa, Virossa ja Latviassa.

Contribyte ja Paytrail ovat tehneet yhteistyötä vuodesta 2014 lähtien

 

 

Haaste

Paytrail halusi siirtää toimintansa seuraavalle tasolle, tuottaa lisäarvoa asiakkailleen ja säilyttää samalla ketteryytensä. Kehityshankkeita oli käynnissä, mutta yrityksessä kaivattiin ulkopuolisen näkemystä siitä, ovatko ne oikeita ja oltiinko huomiota kiinnittämässä oikeisiin asioihin. Paytrail kaipasi osaamista ja työkaluja myös hankkeiden kehityksen seuraamiseen ja niiden toteutumisen mittaamiseen.

Ratkaisu

Contribyte analysoi Paytrailin tärkeimmät toiminnot. Myös olemassa olevat kehitysaihiot käytiin läpi ja priorisoitiin. Tuotekehityksen tarpeita kartoitettiin statushaastatteluilla niin teknisen kehityksen kuin myös myynnin ja markkinoinnin osalta. Contribyten johdolla Paytrailin tuotekehitys organisoitiin uudelleen pienempiin tiimeihin ja portfoliohallinnasta tehtiin ketterämpää. Testausta parannettiin ja tuotekehitystä parannettiin kokonaisuutena. Hankkeen seurannassa ja priorisoinnissa käytettiin Contribyten tarjoamia metodeja ja malleja.

 

 

Hyödyt

Uudistusten myötä Paytrailin koko tuotekehityksen tehokkuus on kasvanut. Tiimit jaettiin uusien hankkeiden kehittäjiin sekä ylläpitäjiin, minkä ansiosta molemmat voivat jatkossa keskittyä rauhassa omiin tehtäviinsä. Ylläpitotiimi pystyy nyt vastaamaan tehokkaasti asiakkaan kannalta tärkeistä kehityksistä. Läpimenoajat ovat parantuneet, ja koodimuutoksia on pystytty tekemään paljon aiempaa
enemmän. Uudistusten ansiosta sekä asiakkaiden että henkilöstön tyytyväisyys on kasvanut ja samoilla resursseilla on saatu paljon enemmän aikaan. Paytrailille on jäänyt aikaa kehittää myös uusia työkaluja. Projektin jälkeen Paytrail ymmärtää nyt omaa toimituskyvykkyyttään paremmin ja jatkaa kehittymistään Contribyten viitoittamalla mallilla.

Paytrailin liikevaihto on moninkertaistunut vuonna 2014 aloitetun yhteistyön jälkeen.

 

Tarvitseko apua tuotejohtamiseen? Kerro miten voimme auttaa.


Case Story: Supporting R&D growth of Paytrail

Paytrail grew rapidly from a startup to a major player of the industry in Finland. They wanted to get outside help in order to keep the company operational and agile and, at the same time, preparing for still greater growth.

“Contribyte offered us the latest research as well as, from other companies, real-life experience, which encouraged belief in decision making.

The project activities contribute to the overall efficiency of the staff and customer satisfaction has increased considerably ”

Markus Laurio

CEO, Paytrail

Paytrail

Paytrail is a pioneer in the Finnish online payments, the service is suitable for all online payment transactions, and covers all forms of payment. Paytrail handles the payments of over 10.00 online stores and is a part of the Nets Group. Already, there are more than 100 000 Paytrail account users and the number of users is increasing rapidly.

Paytrail offices are in Jyväskylä, Finland. Nets Group operates in Denmark, Norway, Finland, Sweden, Estonia and Latvia

Contribyte and Paytrail have worked together since 2014,

Challenge

Paytrail wanted to transfer its operations to the next level, delivering value to customers and to maintain the same agility. Development projects were in progress, but the company wished an outside view of whether they are correct and if attention was being given to the right areas. Paytrail was in need of know-how and the tools to follow the development of the projects and to measure their achievement.

Solution

Contribyte Assesment analyzed the most important functions Paytrail. Existing development projects were reviewed and prioritized. R&D needs were mapped using status interviews both in terms of technical development and sales. With Contribyte, the R&D of Paytrail was reorganized into smaller teams and the portfolio management was made more agile. Testing and product development were improved as a whole. Monitoring and prioritization of the project used methodologies and models offered by Contribyte.

Benefits

Through the reforms, the efficiency of the whole product development at Paytrail has increased. The teams were divided into developers of new projects, as well as administrators, which means that both will be able to concentrate on their own tasks. The maintenance team is now able to respond effectively to the customer’s point of view on important developments. Throughput times have been improved, and more code changes have been able to be made thanbefore.

Thanks to the reforms, both customer and staff satisfaction has increased and the same resources have given much more output. Paytrail has had time to develop new tools. After the project Paytrail now understands their own delivery capability better and continues to evolve with the Contribyte model.

Paytrail turnover has increased to several fold in 2014 after the cooperation started.

Assessment Case Story: Supporting R&D growth of Paytrail

by Dec 21, 20160 comments

Contact us!

9 + 10 =

Share This