Case Opus Capita: Tuotehallinnan vastuiden ja tehtävien selkeyttäminen

Tuotehallinta organisaation rooli ja tehtävät selkeytettiin ja muutos vietiin käytäntöön kouluttamalla tuotehallinta, tuotekehitys sekä johtoryhmä.

Opus Capita

OpusCapita

OpusCapita sähköistää ja automatisoi hankintaan, laskujen käsittelyyn sekä maksuliikenteeseen ja rahoitukseen liittyviä prosesseja. Palvelut mahdollistavat paremman näkyvyyden ja hallinnan yrityksen osto-, hankinta- ja talousprosesseihin. Vuonna 2015 OpusCapitan asiakkaita oli yli 100 maassa, liikevaihto oli 257 miljoonaa euroa ja henkilöstöä 2000. OpusCapita on perustettu vuonna 1984 ja sen pääkonttori sijaitsee Helsingissä.

Haaste

Eri osapuolten odotukset tuotehallinnalta eivät aina kohdanneet olemassa olevia toimintatapoja. Tämän vuoksi oli tarve kehittää osaamista ja määritellä tuotehallinnalle moderni ja yhtenäinen tapa toimia myynnin, markkinoinnin ja tuotekehityksen kanssa.

Ratkaisu

Prodman (lue “Contribyte ostaa Prodmanin liiketoiminnan“) toteutti asiakkaan tarpeeseen räätälöidyn akatemia-ohjelman tuotepäälliköille sekä omat koulutukset tuotekehitykselle ja liiketoimintajohdolle.  Ohjelma sisälsi 1-3 päiväisiä intensiivivalmennuksia sekä syventäviä työpajoja vaatimushallinnasta, liiketoimintamallinnuksesta (eng. “business modeling”) ja tiekartoista (eng. “roadmap”).

Hyödyt

Valmennus auttoi tuotehallinnan ja tuotekehityksen yhteisen kielen ja toimintotapojen löytämisessä, kehitti liiketoimintalähtöistä ajattelua, vaatimushallinnan käytäntöjä sekä pitkäjänteistä tuotesuunnittelua.

Saamme koko organisaation ymmärtämään liiketoimintalähtöisen tuotejohtamisen roolin ja pelaamaan samaan maaliin.

Referenssitarinoita ja asiakaskokemuksia asiakkailtamme

Asiakaskokemus: Helvarin tuotekehityksen ketteröittäminen

Asiakaskokemus: Helvarin tuotekehityksen ketteröittäminen

27.7.2017
OpusCapitan tuotehallinnan vastuiden ja tehtävien selkeyttäminen

OpusCapitan tuotehallinnan vastuiden ja tehtävien selkeyttäminen

12.6.2017
Paytrail – tuotekehityksen kasvun mahdollistaminen

Paytrail – tuotekehityksen kasvun mahdollistaminen

21.12.2016

Tarvitseko apua tuotejohtamiseen? Kerro miten voimme auttaa.


Case Opus Capita: Clarifying Product Management Responsibilities and Tasks

The role and tasks of the product management organization were clarified and the change was implemented by training product management, product development, and the management team.
Opus Capita

OpusCapita

OpusCapita electrifies and automates processes related to acquisition, invoice processing, and processes related to payment transactions and financing. The services enable a better view of and improved control over the company”™s purchasing, acquisition and financial processes. In 2015, OpusCapita had customers in more than 100 countries, a turnover of more than MEUR 257, and 2,000 employees. OpusCapita was established in 1984 and currently has its headquarters in Helsinki, Finland.

Challenge

The expectations different parties had of product management did not always correspond with the existing methods. That”™s why we needed to develop our expertise and determine a modern and unified way for product management to work with sales, marketing, and product development.

Solution

Prodman (see “Contribyte Purchases the Business Operations of Prodman“) implemented an academy program customized for product managers as well as separate trainings for product development and business management. The program consisted of intensive training sessions of 1″“3 days as well as in-depth workshops in requirement management, business modeling, and roadmaps.

Benefits

The coaching helped product management and product development find a common language and shared operating methods, and also developed business-oriented thinking, requirement management practices, and long-term industrial design.

We get organizations to take advantage of their full potential in developing digital solutions and products.

Reference stories

Asiakaskokemus: Helvarin tuotekehityksen ketteröittäminen

Asiakaskokemus: Helvarin tuotekehityksen ketteröittäminen

27.7.2017
OpusCapitan tuotehallinnan vastuiden ja tehtävien selkeyttäminen

OpusCapitan tuotehallinnan vastuiden ja tehtävien selkeyttäminen

12.6.2017
Paytrail – tuotekehityksen kasvun mahdollistaminen

Paytrail – tuotekehityksen kasvun mahdollistaminen

21.12.2016

Soita suoraan tai laita whatsapp

Henri Hämäläinen – 050 487 3291, Tuotekehityksen kehittäminen ja konsultointi

Lasse Mikkonen – 040 543 9845, Atlassian, VersionOne, Git ja muut työkalut

Harri Pendolin – 040 582 0865, Tuotejohtaminen ja tuotestrategiat

Timo Leppä – 0400 924 830, Koulutukset

Ota yhteyttä!

14 + 12 =

Share This